Dashboard

Die visuelle Darstellung in einer Anzeige hilft, die Ursache von schlechten Ergebnissen besser zu verstehen. Es verschafft den Geschäftsführern einen Gesamtüberblick über die betriebliche Leistung und den Führungskräften gibt es Einblick in jeden einzelnen der dafür verantwortlichen Bereiche. Ein gutes Design des Management Cockpits ist zentral für die Unterstützung zur Erreichung von Zielen und für eine Analyse der Schlüsselprozesse.

Häufig ist es erforderlich, dass wir unter anderem die folgenden Aspekte bestimmen können:

• Festlegung eines Analysezeitraums und Überprüfung der Werte (zum Beispiel Kenntnis über die letzten 30 Minuten von punktuellen Werten zu Druck und Geschwindigkeit für die Prozesssteuerung)
• Über die Zeiträume des Stillstands, des Betriebs, der vorsorglichen Wartung, der Fehlerbehebungswartung zu verfügen oder im Fall von Nichtverfügbarkeit darauf mittels durch Parameter einstellbarer Farbcodes und Auswahl eines Zeitraums zugreifen zu können.
• Alarmüberwachung mittels KPI. Wie viele Alarmmeldungen sind während einer Schicht aufgetreten? Wir hatten eine Alarmflut (mehr als 10 Alarmmeldungen in 10 Minuten); das Verhältnis von Alarmmeldungen pro Tag oder Stunde, die häufigsten Alarmmeldungen… gemäß der Norm ISA 18.2.
• Kontrolle über die Betriebsabschnitte, die nicht ordnungsgemäß funktionieren, mittels Zuweisung von Steuerbits, die eine Identifizierung der verschiedenen Zustände ermöglichen.